Cases
Strategie van The Greenery
The Greenery heeft met de OGSM methodiek de nieuwe strategie voor 2009-2011 bepaald. Samen met Business Openers is de hoofddoelstelling voor The Greenery bepaald en de strategieën om daar te komen. Op basis hiervan heeft iedere afdeling een jaarplan gemaakt. En die weer onderling afgestemd. Nog nooit was de koers van het bedrijf zo duidelijk. Philip Smits, algemeen directeur van The Greenery, weet waarom.
Philip Smits: 'Dat komt door de manier waarop de nieuwe strategie tot stand is gekomen en waarop deze wordt ingevuld. In interactieve sessies (waarbij bijna iedereen per afdeling aanwezig was) werden we uitgedaagd om scherpe keuzes te maken, focus en samenhang met andere afdelingen aan te brengen en alles echt concreet te vertalen in acties. Iedere afdeling weet nu wat er moet gebeuren, maar ook waar we beter geen energie in kunnen steken. Zou houden we koers vast en gaan we ons hoofddoel bereiken.'














